Новое исследование, опубликованное в Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), показывает, что сотрудничество может возникать и оставаться стабильным без родственных связей, репутации или сложных социальных правил — всё, что для этого нужно, это способность по-разному реагировать на разных партнёров.
Исследование
На протяжении десятилетий классическая дилемма заключённого предсказывала, что рациональный эгоизм должен разрушать сотрудничество. Доктор Александр Фейгель из Института физики Рака при Еврейском университете в Иерусалиме и профессор Александр В. Морозов из Университета Ратгерса проверили это предположение с помощью математических моделей, эволюционных симуляций и популяций агентов искусственного интеллекта. Их результаты, опубликованные в PNAS, показывают, что сотрудничество надёжно эволюционировало, когда агенты корректировали свою готовность к сотрудничеству в зависимости от того, с каким противником они сталкивались.
В тысячах симуляций популяции неоднократно эволюционировали в сторону высококооперативных состояний. Чисто эгоистические стратегии редко доминировали. Даже когда генетические мутации вносили новых эгоистов в устоявшиеся кооперативные сообщества, кооперативные структуры оставались удивительно устойчивыми. Ключевой переменной было не развитое познание или сложное социальное принуждение — это была реакция, зависящая от противника.
«Наша работа показывает, что это не обязательно так. Как только индивиды осознают, что не каждый противник одинаков, сотрудничество становится удивительно устойчивым и может возникать спонтанно», — сказал доктор Фейгель.
Профессор Морозов добавил: «Индивидам просто нужно по-разному реагировать на разных партнёров. Этого простого принципа достаточно, чтобы сотрудничество выжило — даже под эволюционным давлением, которое, как считалось ранее, благоприятствует эгоистическому поведению».
Почему это важно
Это исследование предполагает, что сотрудничество — не хрупкое исключение в природе. Это устойчивое поведение по умолчанию, когда индивиды могут различать партнёров и варьировать свои реакции. Для вашего собственного познания вывод таков: гибкое социальное мышление — замечать, с кем вы имеете дело, и адаптироваться соответственно — может быть фундаментальным навыком мозга, а не просто социальной любезностью. Различение партнёров происходит на всех биологических уровнях, от одноклеточных организмов, распознающих поверхностные рецепторы, до социальных групп животных, что указывает на то, что эта способность глубоко консервативна и когнитивно важна.
Что вы можете сделать
- Практикуйте осознание контекста: прежде чем реагировать в социальной или совместной обстановке, спросите себя, с кем вы взаимодействуете и что им от вас нужно.
- Тренируйте когнитивную гибкость с помощью задач, требующих смены правил или адаптации к изменяющейся обратной связи.
- Поразмышляйте о своём стиле сотрудничества по умолчанию — вы относитесь ко всем одинаково или адаптируетесь?
Простые адаптивные реакции могут быть мощнее сложных стратегий. Если вы хотите понять свою когнитивную гибкость и социальное мышление, начните с базового измерения.
Источник: Neuroscience News
Любопытно узнать о своём мозге? Пройдите наш бесплатный адаптивный тест IQ или попробуйте 306 уровней тренировки мозга.