Eine neue Studie der Forscher Gregory Stanley, Jun Zhang und Rick Lewis zeigt, dass unser Gehirn bei der Entscheidung, wem wir vertrauen, kontinuierlich Überzeugungen über die Motivationen anderer aktualisiert – und zwar mittels eines anspruchsvollen Bayesianischen Prozesses, statt Menschen einfach in Kategorien wie „großzügig“ oder „egoistisch“ einzuteilen.
Die Forschung
Das Team, dessen Arbeit auf arXiv erscheint, entwickelte ein Utility Bayesian Model (UBM), das Überzeugungen über die sozialen Präferenzen einer anderen Person als kontinuierliche Wahrscheinlichkeitsverteilung über die Parameter ihrer Nutzenfunktion darstellt. In wiederholten binären Diktatorspielen mit zufälligen Auszahlungen sagten die Teilnehmer die Entscheidungen vorprogrammierter Agenten und gegenseitig ihre eigenen voraus. Das UBM erfasste diese Vorhersagen besser als nicht-Bayesianische Alternativen und besser als über 15.000 Modelle, die andere als diskrete Typen behandeln. Dies deutet darauf hin, dass Menschen Motive als abgestufte Positionen in einem kontinuierlichen Raum verfolgen, nicht als Kategorien.
Da die Teilnehmer zwischen Wählen und Vorhersagen wechselten, schätzte das Framework Präferenzen und Überzeugungen über Präferenzen getrennt. Die eigenen Nutzenfunktionen der Entscheider, angepasst mit einer Sieben-Parameter-Funktion, die aus 526 Kandidatenformen ausgewählt wurde, zeigten, dass die meisten Menschen dem Gewinn eines Fremden zuverlässig positive Bedeutung beimessen, ihren eigenen jedoch etwa neunmal stärker gewichten. Interessanterweise überwog die Abneigung, voraus zu sein, die Abneigung, zurückzubleiben – was die kanonische Ordnung früherer Studien umkehrt. Die Sensibilität für die Auszahlungen anderer und für Ungleichheiten wächst überproportional mit ihrer Größe, und antisoziale Präferenzen waren häufiger als frühere Schätzungen vermuten ließen. Die anfänglichen Überzeugungen der Prädiktoren erfassten die Dominanz des Eigeninteresses, erwarteten jedoch, dass die Abneigung, zurückzubleiben, die Abneigung, voraus zu sein, überwiegt.
Warum es wichtig ist
Zu verstehen, wie wir die Motive anderer erschließen, hat praktische Auswirkungen auf Kooperation, Verhandlung und alltägliche soziale Interaktionen. Dieses Modell bietet einen gemeinsamen siebendimensionalen Raum, um die sozialen Präferenzen und Überzeugungen eines Individuums über andere zu verorten, was Vergleiche zwischen Studien und Metaanalysen ermöglicht. Für Ihre eigene Kognition verdeutlicht es, dass Ihr Gehirn ständig ein nuanciertes Modell der Menschen um Sie herum aktualisiert – ein Prozess, dessen Sie sich bewusster werden und den Sie möglicherweise verbessern können.
Was Sie tun können
Üben Sie aktive Perspektivenübernahme im täglichen Umgang: Versuchen Sie nach einer Entscheidung einer anderen Person zu erschließen, welchen Wert sie auf Ihre im Vergleich zu ihren eigenen Ergebnissen gelegt hat. Führen Sie sich mental vor Augen, wie sich Ihre Vorhersagen im Laufe der Zeit ändern – das trainiert Ihr Bayesianisches soziales Inferenzsystem.
Quelle: arXiv q-bio.NC
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